ERP软件

    几年前，财务软件的市场增长空间开始捉襟见肘，中国财务软件纷纷打上了ERP的标签。可实际上，真正成熟的ERP产品在国内并不多见。财务加上进销存的简单组合终究无法实现生产制造的信息化，更不可能把企业各部门的信息化应用进行集成化的统一管理。

    业内专家认为，ERP面向客户的标准化交付是这一信息化产业成败的关键，这类似于麦当劳的一只汉堡包，从取料到加工再到送至顾客手中，一共分为多少步工序，每一步的操作方法和所需时间都作了规范，这使得全世界任何一家麦当劳连锁店都能保持同样的口味和形象。ERP的标准化交付也是一样的道理。

    谈到实施ERP给所在企业带来的益处，不久前成功实施了ERP系统的湖北追日电气公司董事长陈建国列举了6点：优化了存货管理，降低了库存资金；加强了生产过程管理和成本控制；产品生产准备及制造周期大大缩短；企业管理走向科学化、规范化；业务流程重组与信息资源的共享使公司部门工作效率提高；员工素质得到了全面提升。

    未来ERP的发展趋势，不仅需要纵向拓展产品线，还需要进行以ERP为核心的横向拓展，以强化整体竞争优势，寻找新的业绩增长点，这是国内所有ERP提供商面临的共同挑战和发展方向。