经济学认为：资源是有限的，创造却是无穷无尽的。在每一位领导者心中，都希望用最少的资源创造出最大的价值，但结局大多不如他们期待的那般美好。企业资源管理作为企业优化资源配置的重要工具，已经成为企业实现资源价值最大化利用和提升效益的最重要手段。但是我国集团型企业的资源管理环节，却长期处于“落后”和“缓慢发展”阶段，阻碍了企业的进一步发展。
其实，造成上述问题的原因不外乎两点。其一：集团型企业内部人力、财力、物力资源数量庞大，对应的资源管理难度也随之增大；其二，目前我国企业资源管理软件开发和应用水平较低，并不能完全适应集团型企业资源管理需求。作为开启我国企业信息化变革的先驱力量，智邦国际站在行业和时代的前沿，汲取了国内外一切资源管理的成功经验，并根据我国集团企业资源管理的实际情况，个性化推出了集团型企业资源管理解决方案。该方案实现了物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理的科学一体化管理，可以满足各种类型集团型企业资源管理需求，深受行业称赞。
统筹物资资源管理，快速增强市场竞争力
古希腊物理学家阿基米德提出的“给我一个支点，我可以撬动整个地球”构想轰动了全世界。然而如今很多集团型企业在物资管理方面，就是缺少科学有效的管理“支点”。众所周知，企业物资管理包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等多个环节，每个环节相互紧扣，任何一个环节出问题都会对企业的物资供应链造成不良影响。因此，物资管理一直都集团型企业的管控难点。
智邦国际
集团型企业资源管理解决方案运用最新的计算机技术和科学的管理手段，同时融合了国际最前沿的数据库管理手段，从集团型企业总部的物资采购、供应商、价格、入库，到分支机构的独立采购，针对所有的数据进行统一汇总，形成了企业物资资源的一体化管理。大大降低了企业生产成本，加速了资金周转和企业盈利，显著提升了企业的市场竞争能力，无异于为集团型企业物资资源这个“地球”找到一个科学管控的“支点”。
调动人力资源潜能，显著提升企业效益
古人曰：“千里马常有，而伯乐不常有”。对于很多集团型企业来说，缺少的并不是精明能干的“千里马”，而是独具慧眼的“伯乐”。如今的世界，是一个信息和人才爆炸的时代，如何实现企业人力资源的科学管理，最大程度调动人的主观能动性，已经是每个管理者必须考虑的头等大事。怎么才能发现并留住“千里马”？智邦国际集团型企业资源管理解决方案可以帮你轻松搞定。
作为国内企业信息化潮流的引领者，智邦国际深知人才对于企业的重要性，推出的集团型企业资源管理解决方案打破了以往“领导说了算”的落后模式，将“数据库”融入人力资源管理中，堪称一大创举。该方案运用多维度立体数据报表的形式，将企业人员信息、考勤、薪酬福利、招聘、下级工作汇报和下级点评回馈进行展现，可以清楚的查看集团总部以及分子公司销售、物流、财会等部门员工的成本投入和效益状况，从而确立奖罚措施，调动员工的积极性，有效提高了企业效益。
明细财务和信息资源，全面实现企业信息化
每一个企业都希望赚钱，每一个企业家都希望获得利润最大化。但是很多集团型企业由于分子公司众多，财务管理这一块经常出现“总部一个汇总”、“分支公司一个汇总”的尴尬局面。企业具体盈利还是亏损？具体的数目是多少？很多管理者往往自己也弄不大清楚。
随着互联网技术的日臻发达，企业信息化已经成为企业优化管理，促进效益的重要手段。智邦国际作为国内最专业最权威的企业信息化开拓者，始终将“信息化服务企业管理，提高企业管理效率”作为产品开发的突破口，根据不同企业不同特点量身打造企业解决方案，赢得了市场的一致好评。智邦国际推出的集团型企业资源管理解决方案建立了企业数据资源库，企业财务从分支机构独立核算到总部统一汇总，全面通过数据报表的形式体现，领导者可以一目了然的知道企业盈利和亏损状况，极大地方便了今后战略方案的制定。
“逆水行舟，不进则退”，企业资源管理作为企业降低成本、优化配置、提高效益的重要手段，已经成为集团型企业战略转型升级的一把坚韧利器。智邦国际
集团型企业资源管理解决方案通过对于分支机构所有物资、人力、财务等信息的实时同步更新，使总部可以第一时间及时查询分析企业信息，实现了资源信息的一体化管理，保证了企业发展，助力了集团型企业这艘“大船”顺利起航，驶向成功的远方！
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