智邦国际售后管理 实现企业服务自动化
发布时间:2013-04-18 16:01:27
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  随着各行业市场的快速发展,“服务”已成为衡量企业品牌质量的重要标准之一。“售后服务”作为“服务”的一部分,对企业尤为重要。然而,很多企业在发展中往往忽视了售后管理,尽管使尽浑身解数做市场、做营销,由于售后服务不到位,最终依旧难逃“破产”的厄运。因此,如何做好售后管理,提高售后服务质量,成为众多企业面临的难题。


  针对企业售后管理中出现的一系列问题,智邦国际基于对客户的全方位了解,推出了集智能化、规范化、可视化于一体的售后管理解决方案,全面实现企业售后服务的自动化管理。智邦国际售后管理解决方案结合智能化流程控制,帮助企业规范服务流程,快速解决客户问题,通过给客户带来不断增值的产品之外的让渡利益,获取不断攀升的客户服务满意度曲线,从而将售后服务管理转化为企业战略资产,全面促进企业的快速发展。

 


 智邦国际售后管理解决方案架构


  智能化管理,提高售后管理效率


  企业运营过程中,产品种类及销售的数量逐渐增多,销售过程中难免出现产品退换等问题,这也意味着售后管理工作量的急剧增加。如果通过传统的人工管理方式手工记录商品信息,不仅费时费力、容易出现漏洞,而且很难保障商品信息的完整性,企业无法对问题产品进行追踪,售后管理工作效率低下,售后服务周期过长。由此导致客户对企业的售后服务产生质疑,不仅影响企业品牌信誉,更阻碍了企业发展。因此,改变传统人工售后管理模式,利用信息技术及先进管理理念,提升售后管理水平和工作效率,成为企业当前最迫切的需求。


  智邦国际售后管理解决方案基于信息化的管理技术,将原本需要人工进行的工作,通过先进的管理软件来完成,实现了售后管理智能化。智邦国际售后管理解决方案一方面自动记录客户历史信息,企业一目了然并能轻松获取,从提高了解决客户问题的成功率,并形成了可记忆的问题处理能力;另一方面能够根据自定义的流程,自动进行任务及工作量排序,下发或流转至对应责任人,简化售后管理流程。智邦国际售后管理解决方案提高了售后管理效率,实现了企业对售后服务质量的全程跟踪和管理。


  规范化管理,降低售后服务成本


  在激烈的市场竞争中,任何一个企业都很难独霸天下。面对品牌林立的市场,企业要想保持利润增长,不仅要增强自身竞争能力,更要严格控制企业成本。售后管理作为企业管理的一部分,由其产生的成本和日常管理成本不同。售后成本由于产生在销售过程完成之后,因而具有一定的滞后性,很容易被管理者忽略。如果不能很好的控制售后中产生的成本,很可能导致企业已经获得的利润不知不觉中化为乌有。所以为了保证企业持续盈利,必须在售后管理成本控制上下功夫。


  智邦国际售后管理解决方案(www.zbintel.com)为了方便企业更好地控制成本,对系统功能进行了极其用心的设计。其无间断的焦点联络功能,确保了企业内外沟通焦点之间的自动关联与持续性交流,实现对售后工作进度的全面监控,保证能及时追踪到退换件商品的销售区域、销售负责人、关键配件序列号等数据信息,避免了因信息掌握不清晰造成的成本浪费,最大程度节约了售后管理成本。除此之外,智邦国际售后管理解决方案通过规范化的流程管理,让企业从接到售后问题到问题处理完成的整个流程大大简化,降低了各环节人力物力消耗,从而节约了企业成本。


  可视化管理,提升客户满意度


  伴随着社会日新月异的发展,人们对生活的追求也越来越高,其中包括对服务品质的追求。售后服务作为企业发展的战略资产,如果能达到客户满意度的标准,不仅利于企业品牌营销,提升品牌魅力,更有利于业绩提升,促进持续发展。反之,如果不能很好地处理客户对售后服务的需求,由此引发的各种负面影响,将给企业品牌形象带来无法估量的损失。面对日益“挑剔”的客户群,企业必须全力做好售后服务,让客户真正从中获益,才能全面提升客户满意度。


  智邦国际售后管理解决方案基于可视化的售后服务管理系统,为企业提供从客户投诉到问题处理的售后服务生命周期管理,提高了部门沟通效率,提升了客户满意度。首先,智邦国际售后管理解决方案可视化工作流引擎,以图形化的工作流编辑器,轻松部署完整的事件和问题管理流程,确保所有的请求都得到适当的跟进和后期处理;其次,该方案通过可视化信息统计分析,实现对基础问题的准确判断,帮助节点责任人找出问题症结,以便“对症下药”,加速服务速度,提高客户满意度。


  信息科技的快速发展和深入应用,必将带来传统管理模式的华丽蜕变,售后管理自动化已是企业管理转型的大势所趋。智邦国际售后管理解决方案以智能化、规范化、可视化的先进管理理念,帮助企业实现自动化的售后管理,不仅提高了售后管理效率,降低了管理成本,而且大大提升客户对企业品牌、产品及服务的满意度。相信在智邦国际推动下,企业售后服务管理定会变得更加智能和完善,客户满意度的提升也将成为企业利润增长的源泉。

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