从实际效益谈智邦国际ERP

发布时间：2012-10-26 17:13:12

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中国经济持续领跑的迅猛发展，为我国企业管理软件的普及铺平了道路，顺应市场的需求，我国ERP技术的发展已经进入了空前的大爆发时代，智邦国际作为ERP的先行者，也在引领ERP潮流的路上不断发力，先后开发了ERP（销售版）、ERP（生产版）、ERP(经典版)。

智邦国际ERP系统将先进的管理理念、管理方式融入企业的日常管理中，使企业的核心业务流程得到合理的配置和优化，将资金流、物资流、人才流、信息流一体化，切实做到了管理精细化，推动了企业日常工作效率的提高，从而提高了企业的经济效益。

1、 系统集成性，实现数据共享，规范业务流程

智邦国际ERP系统的集成性，实现了企业从粗放型管理向精细化管理的转变，同时实现了数据和信息的共享，优化了企业业务流程，引领企业向规范化管理的方向迈进。

2、 数据的及时性和准确性为企业决策提供支持

企业老板最关心的是什么？财务、市场等等，但是从管理的角度来讲，老板最关心什么？曾经看过一位老板的工作日记，他说，从早上进入办公室开始，各部门负责人开始进来挨个汇报工作、汇报数据，可是这些数据能否保证及时和准确，这对企业的决策起着至关重要的作用。在企业里，基层人员负责收集数据，中层负责汇总分析数据，高层负责使用数据进行决策，所以对数据的及时与准确要求很高，智邦国际ERP满足了企业的这一需求，高层可随时查看数据，保证数据的准确性与及时性，为企业决策做支持，只有数据准确了，企业经营才能健康。

3、 细节提高企业日常工作效率

企业在执行的过程中，能否获得足够多的业务细节信息，并且根据详细状况及时跟进，是“商场如战场”的一个具体体现。智邦国际ERP关注细节，从业务实际需要出发，人性化设计，企业能够在系统中把握细节，实现工作效率的提高。

4、 全方位企业实际业务优化管理

在销售管理方面，提高了销售效率，加强了资源管理，避免客户资源流失、撞单等销售管理中经常出现的问题。

在供应链管理方面，优化供应链管理，科学数据评估供应商，规范采购业务流程，避免因货物积压或供应不足造成的损失。

在财务管理方面，实现了现金流、应收应付账款、日常费用的规范管理，精细化管理，维护了企业的信誉和资金的流转。

在人力资源管理方面，记录了组织机构和员工的全生命周期信息，实现了人事管理与薪酬管理的集成和人员培训的全周期管理。

在办公管理方面，搭建交流平台，实现了流程化办公、无纸化办公。

智邦国际ERP系统借由自身的集成性和实用性，在成长型企业发展的任何阶段遇到的问题都能迎刃而解，而对于中小企业主来说，选择了智邦国际ERP，意味着选择了一个稳固而长远的信息化法宝，可以从容的应对行业的竞争和市场的挑战。

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