近日,浙江省黄龙体育中心与智邦国际正式签约,希望在智邦国际进销存系统的协助下,引进先进管理思想和模式,通过规范化与系统化的业务流程及控制节点,提高执行力,确保战略目标如期实现!
浙江省黄龙体育中心
浙江省黄龙体育中心是一个集体育比赛、文艺表演、健身娱乐、餐饮住宿、商务办公和购物展览于一体的多功能场所,其主体育场已成为浙江省和杭州市的标志性建筑之一,体育馆则以独特的建筑形态,充分表现其意境,网球中心可开启屋盖为浙江体育建筑之首例。
黄龙体育中心位于风景秀丽的西子湖畔,著名的黄龙洞风景区旁,北临天目山路,南至曙光路,西起玉古路,东至黄龙路,占地面积800余亩。现已完成并投入使用的主要为体育场(60000观众席位)、体育馆(8000观众席位)、网球中心暨省老年体育活动中心(其中网球比赛场为5000观众席位)、包玉刚游泳场(嬉水乐园)、室外田径训练场、动力物管中心、新闻中心、大型停车场等;室内田径综合训练馆、游泳跳水馆。
众所周知,控制各环节成本是企业管理的关键,管理层及时意识到供应链管理信息化的重要性。经过深入的市场调研和业内专业人士推荐,最终,浙江省黄龙体育中心决定与智邦国际合作。
智邦国际是国内企业管理软件影响力品牌,多年来,以独特、完备的服务理念快速响应客户需求,为企业提供全生命周期的服务,成为53000多家企业的选择。了解到浙江省黄龙体育中心的业务特点和管理需求后,智邦国际工程师第一时间为其部署了一套进销存系统。
仓库的管理是令人头疼的一个支点,在智邦国际进销存系统中,可以设置N个仓库,所有仓库之间互相关联,在库存容量上下限的基础上,系统自动对库存高于上限或低于下限的状态做出提前预警,以方便仓库调度;同时,对产品的包装方式做细分设置,可以分类存放货品;系统支持仓库盘点、调拨、组装等;销售人员通过检索能够实时看到产品库存状态,财务账单实时入账,使企业整个运作流程更加便捷高效。
一个企业要向管理要效益,目前唯一的方法就是避免人情化,按照制度严格执行,这就必须借助于企业信息化。相信在智邦国际进销存系统的协助下,浙江省黄龙体育中心定能规范业务流程,实现全面风险与内控管理,提高综合竞争力!
一个好汉三个帮,全程一体用智邦
全程一体,就用智邦一体化ERP
北 京 总 部:北京海淀区下一代互联网及重大应用技术创新园C2座19-20层
广东分公司:广东省广州市天河区体育西路191号B塔7楼724室
上海分公司:上海市宝山区蕰川路516号泰德科技园A座A3-12单元
山东分公司:山东省济南市高新区新泺大街2008号银荷大厦A座817室
安徽分公司:安徽省合肥市蜀山区新华国际广场C座1806
湖北分公司:湖北省武汉市洪山区珞喻路609号联合国际大厦20楼2016室
江苏分公司:江苏省南京市江宁区胜太东路8号同曦大厦21楼2101
重庆分公司:重庆市渝北区互联网产业园9栋阿里云创新中心8008
湖南分公司:湖南省长沙市岳麓区中电软件园二期D3栋1509室
陕西分公司:陕西省西安市雁塔区高新路88号尚品国际B座705室
福建分公司:福建省福州市乌龙江大道7号高新区创新园二期19号楼1206
河南分公司:河南省郑州市郑东新区普惠路80号绿地之窗B座1020
深圳分公司:广东省深圳市宝安区新屋园一巷7号万联大厦305室
宁夏分公司:宁夏银川市亲水大街万达中心A座12楼1206室
400-650-8060