智邦国际签约江苏百盛工程咨询有限公司

发布时间：2014-10-16 13:06:47

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近日，江苏百盛工程咨询有限公司与智邦国际正式签约，希望在智邦国际项目管理系统的协助下，实现项目全过程的一体化管理，实时响应客户个性化需求，精确控制项目运作成本，全面确保项目成功率！

江苏百盛工程咨询有限公司是一家专业咨询公司，主营业务包括公路、市政公用工程（道路）、港口河海工程、城市轨道交通、航空、铁路、环境工程等专业的管理战略咨询和规划咨询，项目以战略、管理、财务、经济统计等软课题和政策研究，可行性研究、交通影响评价、交通组织设计、后评价、路网规划和运输规划为主，兼营勘察设计、信息工程和项目管理。

公司拥有一支经验丰富、技术精湛优秀团队，汇集了数名国内交通行业的资深专家和具有丰富国际经验以及多专业技术特长的海外专家。另公司以江苏省交通经济研究会做为理论技术支撑和高层交流平台，研究会拥有众多省内社会经济、管理、交通和城市规划专业领域的知名学者和专家。

随着公司业务范围的不断扩增，客户和项目数量也随之增加，现有的项目管理体系急需升级，寻求一款现代化、信息化、性价比高的管理软件成为公司管理层的当务之急，经过深入的市场调研和业内专业人士推荐，最终，江苏百盛工程咨询有限公司决定与智邦国际合作。

智邦国际是国内企业管理软件领军企业，集合了一批世界上优秀的技术人才和资深的企业管理专家以及信息安全专家，多年来，一直专注于企业管理软件的开发和服务。了解到江苏百盛工程咨询有限公司的业务特点和管理需求后，智邦国际工程师第一时间为其部署了一套项目管理系统。

智邦国际项目管理系统中可及时记录项目跟进信息，下次跟进时，销售人员可从这些记录中了解之前跟进时发现的要点及承诺，很多销售人员认为，我当时记录在笔记本上了，但是由于项目周期的问题，很可能出现笔记本丢失、自己也不明白当时记得是什么意思或者有的销售人员根本就不会看笔记。项目管理系统可以督促销售人员做好跟进记录，而且销售人员可以随时随地登录查看跟进记录，避免谈话前后不一致，为项目的成功打好基础。

一款好的项目管理系统，可以让企业管理效率倍增，项目成本精确可控，因此被各行业、各类型企业广泛应用，相信在智邦国际项目管理系统的协助下，江苏百盛工程咨询有限公司定能全面规范项目管理，有效预防经营风险，提高项目跟进效率和成功率。

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