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   众所周知，一个企业的信息化状况已经成为关系企业长远发展、提升自身核心竞争力的重要手段。当前信息化建设已由早期部门级应用向整合阶段发展，多个不同的信息系统如何有效的整合在一起，并将其优势发挥出来，存在非常大的难度，失败几率很高，失败的例子比比皆是。一个企业，尤其是大中型企业，在信息化方面的投入从几十万元到上亿元不等，对企业来说，是一笔非常庞大的资产，充分发挥它的作用是企业发展的基础；另外，信息系统直接会影响到企业的日常经营活动，如果信息化系统出现问题，不但会使企业无法实现自己的战略目标，甚至会给企业带来不可想象的损失。所以，需要定期进行测定评估。

   企业信息化建设是一个持续发展的过程，往往要相当长的时间，并且很多企业是分阶段和分模块建设信息系统，因此，需要借助信息化评估的手段，定期对企业的信息化状况进行诊断，适时的检测其是否是按照企业的规划进行发展，实施中有没有出现偏差的地方，从而使企业的信息化建设持续地，充分的为企业的发展做出贡献。

   对已经完成了阶段性的信息化建设的企业来说，近些年没有对系统做进一步大的投入和改进，同样也需要做“健康体检”。企业是处于一个动态变化的市场环境中，随着时间和环境的变化，企业自身也在不断的发展变化，因此原有的信息化系统有可能在有些环节不再适合企业的发展，这时就需要通过引入第三方机构及时监测，发现企业信息化中存在的问题，并及时给予纠正，避免出现更大的问题。

   对于正在进行信息化建设的企业，也同样需要对其信息化的建设进行“健康体检”，通过监测可以测定企业的信息化建设与其预期的目标是否吻合？是否能在计划的时间周期和项目预算费用中完成信息化建设，（国内大部分信息化建设资金均有超出预算范围的现象），及时发现问题，减少信息化建设失败的概率。